Coaching de dirigeants
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Coaching de dirigeants

Pour quoi ?

Le coaching stratégique de dirigeant permet au dirigeant de :

  • Développer une vision stratégique de son entreprise, de son équipe et de clarifier ses ambitions et motivations de leader.
  • Sortir de sa solitude et de réfléchir avec quelqu’un sans enjeux personnels, professionnels ou structurels par rapport à son contexte.
  • Partager les questions stratégiques sur un nouvel environnement, inhabituel, interculturel ou « étranger » et de centrer son attention sur ses objectifs et les ressources pour les atteindre.
  • Prendre du champ pour évaluer vos actions, vos ressources, vos limites,
  • Déployer sa créativité et de voir les choses « autrement » pour vous définir un avenir différent.
  • Faire face à un changement de poste, une transition ou transmission professionnelle ou un défi interculturel

Comment ?

Des parcours de coaching sur mesure

PARCOURS “Transition to” 3 MOIS

Pour qui?
Primo-managers, managers confirmés, chef de projet, responsables fonctionnels


Pour quoi?

Anticiper une évolution de carrière, un franchissement de marche, avec un changement de posture développement du savoir-être

Comment?
Briefing RH (ou tripartite)

6 sessions d’1H30

Bilan avec RH (ou tripartite)

Mesure d’impact à 6 mois

PARCOURS “Etape clé” 6 MOIS

Pour qui?
Managers confirmés, managers de managers, Directeurs fonctionnels,


Pour quoi?

Préparer une étape clé du parcours de leader, une mobilité fonctionnelle ou géographique, développer son leadership et son intelligence situationnelle

Comment?
Briefing RH et quadripartite

8 sessions de 2H00

Quadripartite

Mesure d’impact à 6 mois

PARCOURS “Top Leader” 9 à 12 MOIS

PARCOURS “Top Leader” 9 à 12 MOIS

Pour qui?
Dirigeants, Membres de COMEX et de Boards


Pour quoi?

Accompagner la réussite des leaders dans un contexte à enjeux (Direction de BU/filiale, Nouveau projet, Fusion/acquisition, transformation,..) Renforcer son positionnement stratégique, son intelligence situationnelle, son sens politique

Comment?
Briefing DRH/DG –
(Entretiens 360° option)

Forfait d’heures à la carte
Bilan et mesure d’impact

OPTION: Profil de Leadership 360° or PCM (Process Communication Model) or other assessments (DISC/Success Insights /MBTI…)

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